一位精神病学家，哲学家在“Iconoclast：一位神经科学家揭示如何以不同的方式思考”一书中“： 一个人可以有世界上最伟大的想法……但如果一个人不能说服足够多的人相信它，那也没关系。 这也适用于销售和营销工作，因为说服“足够多的人”是一项营销挑战。是的，营销的主要任务是让销售工作变得不必要。
然而，营销最重要的任务并 電子郵件列表 不是保证销量。如果市场营销，甚至在销售部门出现在公司之前，准确地识别消费者的需求，开发出适合这些需求的产品并为它设定合适的价格，建立分销系统，那么这样的产品很可能会成功销售。 当营销不好时 但它必须这样做......实际上，一切都不是这样。在实践中，只有当商业模式已经破裂，而当它仍然崩溃时，
营销人员才会被记住，这一切都归咎于营销人员。 您想谈谈如何在企业主的脑海中得出结论：“他们公司的营销不起作用，甚至更多：营销通常是某种垃圾？业务计划的以下阶段的通过不可避免地导致这个结论，更准确地说：商业幻想： 1. 建立一个商业模式，强调作者需要什么。业务规模、盈利能力、资本化、销售某些学科知识的能力和生产某些东西的能力，成为建立业务的主导因素；